CCPIT جمو ۽ HRSS بيورو EIHE اسٽيل اسٽرڪچر تي پاليسي آئوٽ ريچ تقريب منعقد ڪئي

18 مارچ تي، جيمو ضلعي ڪائونسل فار دي پروموشن آف انٽرنيشنل ٽريڊ (سي سي پي آءِ ٽي) (چائنا چيمبر آف انٽرنيشنل ڪامرس، سي سي آءِ سي) ۽ جيمو ضلعي انساني وسيلن ۽ سوشل سيڪيورٽي بيورو گڏيل طور تي ”پاليسيز بينيفيٽنگ انٽرپرائزز“ تقريب منعقد ڪئي.Qingdao EIHE اسٽيل جي جوڙجڪ گروپ ڪمپنيء، ل.تقريب ۾ پارٽي ليڊرشپ گروپ جي سيڪريٽري ۽ ضلعي سي سي پي آئي ٽي جي صدر گائو يونگ چيانگ ۽ ضلعي هيومن ريسورسز اينڊ سوشل سيڪيورٽي بيورو جي ڊويزن II سطح جي آفيسر سونگ جون ۽ پارٽي جنرل برانچ جي سيڪريٽري ۽ ضلعي پبلڪ ايمپلائيمينٽ اينڊ ٽيلنٽ سروس سينٽر جي ڊائريڪٽر سميت لاڳاپيل کاتن جي سربراهن شرڪت ڪئي.

صدر گيو يونگ چيانگ ياد ڪيو ته تقريب جو مقصد ڪاروباري ماحول کي وڌيڪ بهتر بڻائڻ ۽ ڪاروباري برادريءَ لاءِ ادارن کي فائدو ڏيندڙ پاليسين جي درست ترسيل کي آسان ڪرڻ هو. هن چيو ته ضلعي CCPIT (CCIC)، ضلعي انساني وسيلن ۽ سوشل سيڪيورٽي بيورو جي تعاون سان، هن تقريب جو انعقاد ادارن جي ترقي جي ضرورتن کي منهن ڏيڻ لاءِ ڪيو. هن اقدام پاليسي جي رهنمائي ۽ مسئلن کي حل ڪرڻ ۾ مدد فراهم ڪئي آهي منهن ڏيڻ جي وضاحتن ۽ ٽارگيٽيڊ، ون آن ون ڪوچنگ ذريعي.

چيئرمين ليو جيئي شرڪت ڪندڙ آفيسرن کي بريفنگ ڏنيEIHEجي تازي ترقي ۽ ڏات جي پوک جي ڪوشش. هن نمايان ڪيو ته ڪمپني متعارف ڪرايل مختلف صلاحيتن ان جي ترقي ۾ اهم ۽ بنيادي ڪردار ادا ڪيو آهي. بهرحال، هن تسليم ڪيو ته ڪمپني اڃا تائين پاليسين ۽ ضابطن کي سمجهڻ ۽ لاڳو ڪرڻ ۾ فرق کي منهن ڏئي ٿو. هن تقريب کي هڪ قيمتي سکيا جو موقعو قرار ڏنو ۽ اميد ظاهر ڪئي ته آفيسر نه رڳو لاڳاپيل پاليسيون پيش ڪندا پر ڪمپني کي درپيش عملي چئلينجن تي پڻ رهنمائي ڪندا.

ڊائريڪٽر سانگ جون چيو تهEIHE اسٽيل جي جوڙجڪجي ترقي تازن سالن ۾ قابل ذڪر آهي. هن هيومن ريسورس ڊپارٽمينٽ ۽ انٽرپرائز جي وچ ۾ منهن ٽوڙ رابطي واري فارميٽ کي انتهائي موثر قرار ڏنو. هن EIHE جي حوصلا افزائي ڪئي، مختلف فنڪشنل شعبن جي رهنمائي هيٺ، لاڳاپيل پاليسين جي مڪمل ڄاڻ حاصل ڪرڻ ۽ اعلي سطحي قابليت، فرنٽ لائن انتهائي ماهر ملازمن، ۽ ڪاليج گريجوئيٽ کي ڀرتي ڪرڻ ۽ وڌائڻ ۾ ڪوششون تيز ڪرڻ، ڪمپني جي مستقبل جي ترقي کي هلائڻ لاء انساني وسيلن کي استعمال ڪندي.

مختلف فنڪشنل ڊپارٽمنٽ جي سربراهن عملي مثالن کي استعمال ڪندي تفصيلي پاليسي وضاحتون ڏنيون، موضوع کي ڍڪڻ جهڙوڪ ڀرتي، سماجي انشورنس تعاون، ڪم جي جڳهه جي زخم جي انتظام، ۽ معاوضي سسٽم. انهن هدايتن جي آڇ ڪئي ته ڪمپني کي معمول جي روزگار جي معاملن کي ڪيئن منظم ڪرڻ گهرجي ان جي عملن دوران ضابطن جي تعميل ۾ ۽ مخصوص سوالن ۽ چيلينجز کي خطاب ڪيو جيڪو ڪمپني کي عملي جي انتظام ۾ منهن ڏئي ٿو.